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为贯彻落实集团工作会议精神和要求，进一步统一思想，9月11日上午，集团召开了8月经营分析会，各经营主体和集团职能部门负责人及相关人员参加会议，会议由集团副董事长兼首席执行官陈良秋主持，集团吴泉水董事长出席会议并做重要讲话。
会上，集团各经营主体分别对8月份关键经营指标完成情况进行了汇报，对经营管理中难点、卡点、堵点问题进行了剖析，并对下一步工作举措展开汇报交流。
会议总结了8月份的集团总体情况，在严峻的市场环境下，集团总体经营情况稳中有进，东海学院各项经营指标再创历史新高、洛阳商业客流量稳中有升，均成为集团8月份的经营亮点，有效提振了我们的信心。同时，8月份国家出台了众多经济扶持政策，为各产业发展提供了良好的宏观政策环境，各产业应加强信心，充分利用好政策利好释放下的窗口期，担当起自身的经营主体责任，力争在金九银十这样的传统黄金时间节点中，实现营销突破，加速回笼现金流，为集团的稳健发展奠定更加良好的基础。会议也对集团经营中存在的历史遗留问题和经营难点做出了具体的指示和布局，重点要求各经营主体要对所面临的困难有充分的准备，做好相关预案，并依据相应节点倒排合理计划，从而实现各项经营举措的有的放矢。
会议最后，集团吴泉水董事长发表了重要讲话。他表示，金秋九月，我们迎来了硕果累累的丰收季节，东海学院招生再创历史新高就是集团取得东海学院举办权十年以来的最好收获，在当前艰难市场环境下，为集团整体经营打了一针强心剂。吴董指出，面对当前所释放出来的种种政策利好，我们应充分利用，顺势有为，在金秋时节实现营销的重点突破。他表示，打铁还需自身硬，项目销售是集团保持健康现金流的最大保证，虽然目前市场回暖仍需一定时日，但要充分发挥经营主体的主观能动性和“会拼敢赢”的精神，运用智慧去化解经营中存在的难点。吴董对大家所付出的努力表示了肯定，但强调应以结果为导向，只有实现经营业绩的突破才是工作成效的最好证明，最后他要求集团各级各经营主体要认真分析经营形势，总结经验与不足，提前谋划布局，落实重点工作任务，奋力完成全年目标任务。
集团副董事长兼首席执行官陈良秋，常务副总裁林海洋，副总裁吴丽娜、陈有才、王境泰出席会议，并对集团经营相关工作提出了具体指示和要求。